Desarrollamos nuestra actividad implantando:

-Sistemas de Gestión de Productividades y Costes (ABM).

- Sistemas de Gestión Integral (ERP).

- Sistemas de Gestión de Almacén (SGA).

- Sistemas de Gestión de Planta. (M.E.S.).

ABM es una plataforma informática que modeliza,de una forma gráfica, el negocio de cualquier empresa, desde el punto de vista de la gestión económica,  contemplando indicadores técnicos (rendimientos, productividades, precios, consumos, actividades, etc.) con visión de la Cuenta de Resultados.

Contempla el análisis de la Cuenta de Resultados desde dos ópticas distintas:

• Visión de la rentabilidad producto-cliente
• Análisis de la Cuenta de Resultados por desviaciones

ABM permite:

• Definir el presupuesto anual y su seguimiento
  
  
• Calcular el precio de venta de los productos y  sus márgenes de venta
  
  
• Realizar simulaciones en diferentes escenarios, para evaluar el impacto sobre la Cuenta de Resultados
  
  
• Controlar la evolución  de los indicadores técnicos,  con visión de la Cuenta de Resultados, como  herramienta de medida de Mejora Continua de la Productividad y de la Rentabilidad

 

 

Los ERP´s, proporcionan un control exhaustivo de la información, organizando y sistematizando los procesos de negocio.

Permiten automatizar tareas, optimizar recursos, mejorar la calidad de los procesos y disponer de la información necesaria para la toma de decisiones, permitiendo alcanzar de forma eficiente los objetivos de la Empresa.

IPS combina experiencia, profesionalidad y saber hacer para ofrecerle servicios de alta calidad capaz de responder a todas las necesidades informáticas de su negocio, cuyo núcleo central se basa en el sistema de gestión integral eXpertis, alrededor del cual conviven soluciones informáticas y de negocio que en su conjunto conforman la respuesta a las necesidades concretas de su empresa.

 

Somos expertos en la implantación de SGA´s para optimizar los flujos de trabajo de los almacenes, este sistema permite gestionar los stocks según las políticas establecidas por cada empresa y para cada producto, su integración con la radiofrecuencia garantiza la precisión total en tiempo real y la disminución de errores en la recepción, preparación y expedición de la mercancía.

Las fases de nuestra metodología de trabajo para llevar a cabo las implantaciones son:

• Estudio y definición del alcance del proyecto, mediante el análisis de la situación de la empresa y de los flujos de material dentro del almacén.
  
  
• Etiquetado del almacén e implantación del sistema.
  
  
• Formación de usuarios clave e interface con el ERP.
  
  
• Puesta en marcha y arranque del proyecto.

La gestión del conocimiento en planta es un factor clave en la gestión empresarial.

“No es gestionable aquello que no es medible”.

Nuestro sistema engloba la gestión de las funciones principales de la gestión de planta:

     • Captura de datos
     • Monitorización
     • Planificación dinámica
     • Gestión de la productividad
     • Trazabilidad y movimiento de materiales
     • Calidad
     • Mantenimiento

Todo ello lo convierte en una potente herramienta de gestión, que recupera información de diferentes áreas de la planta, combinándolas e integrándolas en las BBDD permitiendo una visión multidimensional de la actividad de la planta.