El conocimiento del negocio, en los diferentes sectores de actividad en los que colaboramos, nos permite definir e implantar soluciones innovadoras cuyo objetivo es la racionalización y mejora de los Procesos de Negocio para mejorar la Cuenta de Resultados y obtener una mayor Cuota de Mercado.

Nuestro ámbito de actuación se centra en:

- GESTION EMPRESARIAL

- OPERACIONES INDUSTRIALES

- LOGISTICA

- RECURSOS HUMANOS

La racionalización de los procesos existentes y/o definición de nuevos procesos, así como su implantación dentro del ámbito global de la empresa, es nuestra propuesta de actuación para la Mejora de la Gestión Empresarial.

Nuestros servicios se concretan en:

1.Desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión Empresarial.

1.Estudio y definición de los procesos de negocio.
2.Diseño del Plan de Sistemas de Información de acuerdo a los procesos definidos.
3.Definición de los recursos necesarios.
4.Formación e Implantación de los Sistemas.

2.Mejora Continua, Calidad Total en la Gestión.

1.Formación para la práctica de la Mejora Continua, la Calidad Total y la Excelencia Empresarial.
2.Autoevaluación y Diagnóstico de acuerdo con el Modelo de Excelencia EFQM.
3.Desarrollo de Planes de Progreso y de sus Indicadores enfocados a mejorar:

Los Resultados Empresariales.
La Satisfacción de los Clientes.
La Satisfacción de los Empleados.
El Impacto en la Sociedad.

4.Animación, seguimiento y actualización de los Planes de Progreso.

Nuestra colaboración se basa en la utilización de las operaciones industriales como arma competitiva, integrando la fábrica en la estrategia de la empresa:

• Reduciendo costes operativos.

• Optimizando la utilización de los recursos disponibles.

• Disminuyendo los Plazos de Entrega.

• Incrementando la capacidad de las instalaciones.

• Reduciendo los stocks.

Nuestros servicios se desarrollan bajo el principio de PRODUCCION AJUSTADA (LEAN MANUFACTURING), eliminando el DESPILFARRO. Para ello utilizamos las siguientes Herramientas y Sistemas:

HERRAMIENTAS
• Análisis de Profundidad de Proceso
• Análisis y Medida de tiempos
• SMED
• 5 S´s
• Kanban
• TPM

SISTEMAS
• Programación y Secuenciación
• Captura de Datos
• Mantenimiento
• Monitorización
• Indicadores

 

Diseñamos y desarrollamos Estrategias de Logística Externa e Interna.

•Gestión de Compras y aprovisionamientos: Selección de proveedores, tratamiento de ofertas, negociación y planificación de necesidades seguimiento y control de entregas.

•Almacenaje y Manutención: (logística interna) diseño y remodelación operativa de almacenes, capacidad, instalaciones, equipos, plantilla, administración y gestión, procedimientos de trabajo.

•Transporte y distribución: establecimiento de las redes de distribución y rutas de transporte mas convenientes, selección de compañías de larga distancia y reparto, orientación sobre alternativas de distribución y selección de operadores logísticos, optimización de Rutas.

•Gestión de la Trazabilidad en todos los procesos de la cadena de suministro y aprovisionamiento

 

Los profesionales del área de RRHH de IPS, garantizan el más alto nivel de integración con las políticas de sus clientes, asumiendo como propios, los objetivos estratégicos y operacionales de las Compañías para las que presta sus servicios especializados. La preocupación por el factor humano de su Empresa y la búsqueda permanente de la excelencia en la gestión del mismo, permite la optimización de los resultados.

IPS le ofrece los siguientes servicios especializados de RR.HH:

Desarrollo Organizacional:

Reorganizaciones, reestructuraciones, planes de comunicación interna, de imagen o comunicación externa; en general la tutorización de los procesos que involucran cambios en la estructura de la propia organización. Estudio de clima laboral y motivación general e individual de cada miembro de la Organización, identificando liderazgos entre la plantilla con el objetivo de establecer procesos de promoción interna hacia puestos de responsabilidad (identificación de mandos intermedios). Estudio, seguimiento y optimización de los ratios de gestión del Departamento., incluyendo, en algunos casos, la propia administración de Personal. Negociación Colectiva, tanto de naturaleza Estatutaria como Extra-Estatutaria.

Selección, Formación y Desarrollo de RR.HH:

Selección interna (promoción) y externa de todas las categorías profesionales, especialmente en la búsqueda de puestos directivos y de confianza que requieren un especial análisis y valoración del riesgo de la elección de los candidatos Diseño y elaboración del Plan de Formación. Descripción e inventarios de puestos de trabajo, análisis persona-puesto y propuestas de corrección de desfases. Evaluación del desempeño. Retribución, Compensación y Beneficios.

 

 

IPS RR.HH le ofrece, igualmente, la posibilidad de externalizar el conjunto de las actividades anteriores mediante un Outsourcing completo, brindándole el acceso a todos los servicios propios de un profesional de RR.HH con carácter permanente o en otro caso con carácter temporal, bajo la modalidad de "Interim Manager” .