El pasado jueves 19 de febrero, se celebró en AIDIMA el encuentro logístico titulado: ¿Cómo mejoró su productividad y disminuyó sus costes Quilosa? Esta presentación fue expuesta por D. José Manuel Gil (Director Económico – Financiero de QUILOSA) y por D. José Vicente Valiela (Director General de IPS)

Quilosa cuenta con más de 60 años de experiencia en la fabricación de productos químicos-técnicos, colas y adhesivos, así como selladores, productos para la decoración, lubricantes, recubrimientos, impermeabilizantes, y muchos más… ofreciendo a sus clientes una amplia gama de productos, con más de 500 artículos.

Recientemente puso en marcha un Sistema de Gestión de Productividad y Costes, proporcionado e instalado por IPS (Ingeniería, Productividad y Sistemas), especialistas en consultoría y sistemas de información. Durante la sesión nos contaron por qué decidieron instalar esta herramienta y qué es lo que han conseguido con ella.

IPS proporcionó a Quilosa la herramienta clave para que la dirección tuviera el control de los principales indicadores económicos de la empresa. Esta herramienta abarca los procesos productivos y comerciales de cada producto; involucrando a todos los responsables de la empresa, cada uno a su nivel y viéndose los resultados de sus actividades reflejados en la Cuenta de Resultados. También nos permite desglosar las distintas actividades que lleva a cabo cada responsable, permitiéndonos realizar análisis por objetivos y valorando el nivel de cumplimiento de cada uno de ellos, midiéndolo en forma de desviaciones de resultados, que son analizadas por cada uno de los indicadores ó agrupadas por capítulos al nivel que se quiera. De esta forma permite observar la rentabilidad objetivo y real de productos o clientes, o cualquier combinación entre ellos; gracias a la incorporación de los costes logísticos y comerciales (por zona, canal, cliente, familia, producto…) al coste del producto terminado para el cálculo del coste de venta.

 

IPS se encarga de distribuir nuevas herramientas, que están siendo ya, y aún más en el futuro, imprescindibles para el ejercicio de la dirección. Según señalaba D. José Manuel Gil (Director Económico – Financiero de QUILOSA) “Ahora mismo sería imposible manejar nuestra empresa sin esta herramienta.” Este sistema les permite reunirse cada mañana con todos los responsables de cada área, para observar desviaciones y tomar así las decisiones más adecuadas.

Finalmente, IPS destaca la importancia de invertir actualmente en tecnología, como requisito básico para mejorar la productividad de la organización, lo que repercutirá en una disminución de costes, y como resultado final una maximización del beneficio.